Gastos de personal
Descripcion
Todo lo que la empresa le paga a los empleados del área de ventas: sueldo, comisiones, prestaciones sociales, seguridad social y demás beneficios laborales.
Detalles de la cuenta
- Codigo
- 5201
- Naturaleza
- Debito (DB)
- Tipo
- Gasto
- Nivel
- Nivel 3
Clasificacion
Dinamica contable
Por donde aumenta y disminuye la cuenta segun su naturaleza debito.
Se debita
- Cuando se causa o se paga la nómina y las prestaciones sociales de los vendedores y del personal de ventas.
- Cuando se pagan los aportes a salud, pensión y riesgos laborales de los empleados de ventas.
Se acredita
- Cuando se cierra el período contable y el gasto se traslada a la cuenta de resultados.
Cuentas hijas (33)
Salario integral
El sueldo total (que ya incluye prestaciones y recargos en un solo pago) que se le da a un vendedor o jefe de ventas contratado bajo la modalidad de salario integral.
Sueldos
El sueldo mensual fijo que se le paga a los empleados del área de ventas.
Jornales
El pago por día trabajado a los empleados de ventas que no tienen un sueldo mensual fijo, sino que cobran por jornada.
Horas extras y recargos
Lo que se le paga de más a un vendedor por trabajar horas adicionales, de noche, domingos o festivos.
Comisiones
El dinero que se le paga a los vendedores como premio por las ventas que logran, casi siempre un porcentaje sobre lo vendido.
Viáticos
El dinero que se le da a un vendedor para cubrir sus gastos de alimentación, transporte y alojamiento cuando viaja por trabajo.
Incapacidades
El pago que recibe un empleado de ventas mientras está incapacitado por enfermedad o accidente y no puede trabajar.
Auxilio de transporte
El auxilio de transporte que, por ley, se les paga a los empleados de ventas que ganan hasta cierto tope de salario.
Cesantías
El ahorro obligatorio que la empresa debe consignar cada año a favor del empleado de ventas, para que este lo use si pierde su trabajo, para vivienda o para educación.
Intereses sobre cesantías
El interés anual (fijado por ley) que la empresa le debe pagar al empleado de ventas sobre el valor de sus cesantías.
Prima de servicios
El pago adicional, una especie de sueldo extra, que por ley se les da dos veces al año a los empleados de ventas.
Vacaciones
El pago que recibe un empleado de ventas durante los días de descanso remunerado a los que tiene derecho por ley.
Primas extralegales
Bonos o primas adicionales que la empresa decide pagarle a los vendedores por encima de lo que exige la ley.
Auxilios
Ayudas económicas que la empresa le da al personal de ventas, por ejemplo para educación o alimentación, distintas de las prestaciones obligatorias por ley.
Bonificaciones
Pagos extra que se le dan a un vendedor, por ejemplo por cumplir metas o como reconocimiento, distintos de la comisión de ventas.
Dotaciones y suministro a trabajadores
El valor de la ropa de trabajo, el calzado o los uniformes que la empresa debe entregarles a los empleados de ventas que ganan hasta cierto salario.
Seguros
El costo de las pólizas de seguro (de vida, de accidentes, etc.) que la empresa toma a favor de los empleados de ventas.
Cuotas partes pensiones de jubilación
La parte que le corresponde pagar a la empresa de la pensión de un extrabajador de ventas, cuando ese pago se comparte con otros empleadores para los que trabajó antes.
Amortización cálculo actuarial pensiones de jubilación
El gasto que se reconoce poco a poco a partir de un cálculo técnico (actuarial) sobre el valor futuro de las pensiones que la empresa debe asumir de empleados de ventas.
Pensiones de jubilación
El pago periódico de pensión que la empresa asume directamente con extrabajadores de ventas que se jubilaron antes de existir el sistema general de pensiones.
Indemnizaciones laborales
El pago que debe hacer la empresa a un empleado de ventas cuando lo despide sin justa causa o incumple algo de su contrato de trabajo.
Amortización bonos pensionales
El gasto que se reconoce poco a poco por los bonos pensionales que la empresa debe entregar al fondo de pensiones de un empleado de ventas.
Amortización títulos pensionales
El gasto que se reconoce poco a poco por los títulos que respaldan la futura pensión de empleados de ventas.
Capacitación al personal
Lo que la empresa invierte en cursos, talleres o capacitaciones para mejorar las habilidades del equipo de ventas.
Gastos deportivos y de recreación
El dinero destinado a actividades deportivas o recreativas para el bienestar del personal de ventas.
Aportes a administradoras de riesgos laborales ARL
Lo que la empresa paga a la administradora de riesgos laborales (ARL) para cubrir a los empleados de ventas en caso de accidente o enfermedad de origen laboral.
Aportes a entidades promotoras de salud EPS
El aporte que la empresa hace a la EPS (entidad de salud) por los empleados del área de ventas.
Aportes a fondos de pensiones y/o cesantías
El aporte que la empresa hace a los fondos de pensión y de cesantías a nombre de los empleados de ventas.
Aportes a caja de compensación familiar
El aporte que la empresa hace a la caja de compensación familiar por los empleados de ventas, lo que les da acceso a subsidios y beneficios.
Aportes ICBF
El aporte que la empresa paga al Instituto Colombiano de Bienestar Familiar (ICBF) por tener empleados de ventas en la nómina.
SENA
El aporte que la empresa paga al SENA (Servicio Nacional de Aprendizaje) por tener empleados de ventas en la nómina.
Aportes sindicales
Los aportes que la empresa debe hacer al sindicato, cuando existe uno, relacionados con los empleados de ventas.
Gastos médicos y drogas
Los gastos en medicamentos o atención médica que la empresa cubre directamente a los empleados de ventas.